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学校2014-2014学年教学评估汇报(精选多篇)

时间:2024-03-17 00:15:40
学校2014-2014学年教学评估汇报(精选多篇)[本文共19031字]

第一篇:学校2014-2014学年教学评估汇报

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,提高我校的教育教学质量,根据县教育局教研室文件精神,结合我校实际情况,以学生的全面发展为中心。对教学常规进行统一规划,严格管理,目的是让教师在教育教学工作中有所遵循,使教学工作逐步走向科学化、规范化的路子。本学年度,主要从以下几个主要方面开展了行之有效的工作:

一、加强教学管理,提高课堂教学质量

1、管理机制

教学工作是学校的中心工作,是教师在整个教学过程中必须遵循的规范要求,是学校最主要的最根本的制度,它关系到学校教学秩序的正常运行,规定和制约着教师的教学行为。是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的基本保证。

为此,我校成立了教学常规建设领导小组,学校建立健全了教学管理机构,实行岗位责任制,注意工作的协调和谐。学校班子成员分管年级,带管教研组,协管教学班,明确责任,站岗值班,校长刘占东抓全面,姚鹏主任主抓九年级毕业班,王建军、于晓静主任主抓八年级,张树林主任主抓七年级,张仲礼主任负责教学的后勤调配。

实施中层领导蹲点负责制,确保教研活动落实“中层领导员是教研组长的助手”,所有中层领导都被教导处分配到各个教研组辅助教研组长开展组内外的教研活动工作,做教研组长的助手,出谋划策,做服务协调类的工作。

学校规定中层领导必须每次参加教研组的教研活动,每周必须到课堂听课达2节以上,校长及所有中层领导必须到第一线指导教学工作,参加听课、评课活动。

2、落实常规

学校始终将课堂常规的落实放在首要任务,制定了许多课堂常规的管理制度,主要从以下几个方面得到体现:

(1)备课

坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。

加强集体备课活动。备课是落实各个教学环节的基础,鉴于我校教师队伍状况,集体备课显得尤为重要,因此,我校实行集体备课、说课,每次都规定了地点、时间、中心发言人,我们要求集体备课一是备教材,二是备学生,三是备教法和学法指导,并且实行督查制度。

(2)上课

课堂教学是实施素质教育的主阵地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师要与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;要处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;要大力推进多媒体技术与学科课程的整合,丰富教学内容,提高教学效率。我校在课堂教学中逐步实现了新课程改革提出的几个转变:重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程;由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识;由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通;由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展。

(3)关于作业布置和批改。

提倡练习性的作业在课内完成,课外以活动性、实践性作业为主。作业的设计既突出学科特点,又注意学科综合,培养学生实践运用、操作能力,以及探究、合作、创新意识。作业要求要注意学生个别差异,实行分层练习、分层作业。作业批改与评价注意过程评价,习惯养成,促进学生的发展。批改形式灵活多样,引导学生参与,师评、生评、自评相结合。分数量化与描述性评语相结合。

二、开足、开齐、开好各类课程,搞好校本教研

1、严格按国家教育部门颁发的课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。

学校不分主课副课,着眼于学生的全面培养,开课一视同仁。以往对非中考科目忽视,如健康教育课和劳动技术等课程少开或干脆不开,现在一律保证开足。对活动课和选修课,列入课程表且加强监督,不准挪作考试课。所有课程的计划和实施情况,学校都全程跟踪,全程评估。

2、学校有教学常现管理实施细则和分学年(期)的教学活动动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期(年)教学计划。

学校建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定。设计到备课,上课、学生的作业和培优帮困、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。

3、校本课程、活动类课程有计划、有组织、有成效。

我校根据校情制定了本年度的校本教研工作计划,建立了“立足以校为本、面对学生学习实际,依靠教师集体智慧,着眼师生共同提高”的校本教研机制,确立了“个人反思,群体互助,专家引领,整体提高”的教研思路,拟定了“学习案例分析,教学互相观摩,针对问题研讨,反复实践体验”的教研程序,本学年在师生两个层面上培养习惯,以教师、学生、校情三个基点开展系统化的校本教研,有力推动了全校教学质量的整体提高。

制定了层次性的教研领导制度,推进了教研活动有健康开展;着重发挥教师的个体主观能动性以及年级组管理模式,通过制度把教师的教学反思常规化。

加强教师与外界的交流。我校积极配合县教研室活动,组织教师广泛参与新课程培训和在**三中、**三中、**三中、**第一实验小学、**二中等地开展的各种形式的教研活动,在学校集中收看魏书生讲座、示范课的视频,通过专家引领把校本教研引向深入,提高教师专业水平。

通过实施“一个课例,多次研讨”、“一个课例,多人研讨”的研究模式,通过“反思—实践—再反思——再实践”的反复研究过程,使教师在更新教学理念、提高处理分析教材、运用课堂教学技巧以及把握课堂的能力等方面,收到了良好的效果。

本学期认真落实滦政教字【xx】57号文与【xx】9号文精神,通过学习研训、课堂研训、合作研训、反思研训等方式,全面开展了校本研训活动,取得了较好的效果。

三、领导亲自抓教学,落实校长半天教学工作制

苏霍姆林基曾说:“如果你想成为一名好校长,那你首先就得努力成为一个好教师,一个好教学专家和好的教育家。”校长是领导全校教师进行创造性劳动的主要组织者,不仅要具备一个优秀教师的一切素养,而且还应具备有比一般优秀教师高出一筹的素质, ……此处隐藏15786个字……内驱力,使不同差异学生都能在愉快的学习状态中茁壮成长。

学期初,根据(校)区统测成绩,对每个年级的学生逢考必奖,并大张旗鼓地表彰:一是表扬总分年级前十名者,希望他们再接再厉,形成学习上的竞争之势;二是表扬学科优胜者,评出各班特长“星”,以“点”带“面”,全面发展;三是由年级组长、班主任、任课教师评出学习有长足进步的学生,认识到自己的实力,相信“做是最美的”!

如上学期语文组组织的“唱响五月”古诗文诵读比赛,全校各班推出二十六个节目代表全体学生参赛,选手们声情并茂的诵读激起了师生们一阵阵热烈掌声,通过此次活动,激发了学生热爱祖国灿烂的文化的热情,形成了“书声琅琅满校园”的局面。

教学工作以教育发展为根本,学校坚持让所有学生生动起来。每天坚持一个小时,每月一次体育项目对抗赛,一是恢复课间操、眼保健操,二是大力开展特色体育——空竹项目,特色突出,效果良好,三是举行了学校乒乓赛、拔河比赛、踢毽、空竹、跳绳、长跑------等,丰富多彩的校园活动极大的激发了学生的爱国热情,陶冶了情操,提高了学生的综合素质。

在学籍管理上,为了应对外地生流失严重的现象,制定了《xx一中关于义务教育阶段学生毕业的暂行规定》、《xx一中控辍保学暂行规定》,鼓励学生如期毕业。

4、教师评价

为推进基础教育课程改革纵深发展,提高教师管理学生的责任和专业业务素质水平,每学期末都有序地组织学生对所任教学工作的全体教师进行了一次考核评价,记录存档。

5、校本课程、地方课程的开设

根据国家课程改革纲要等文件精神,德智体美等全面发展的要求,均衡设置课程,各课程的总课时数和课时比例均在国家规定的范围之内,保证学生和谐、全面发展。

国家课程:开齐开全开足

地方课程:综合实践、法制安全、心理健康

校本课程:中学生礼仪养成教育、布艺设计与实践。

(二)、教研管理工作

1、抓好常规工作落实,推进新课程改革,努力提高教师业务能力

(1)、各教研组根据教研室工作计划制订学校工作计划,规范教研组活动,教师主动承担各类公开课(或研讨课)教学任务,共开设公开课、研讨课四十多节,继续贯彻“推门听课”制度。每学期末,教学反思和学习笔记等教研活动做检查打分,结果做到详实、客观、公正,并纳入学年教师评估体系中。

(2)、依据学校校本研修计划,规范教研组活动,制定了《二十一中教研组活动记录手册》每位教师人手一册《校本教研工作手册》要求“有计划、有主题、有记录、有考勤、有总结、有效果”,充分发挥教师的主观能动性,积极探讨校本教研、培训计划策略的有益更新。

(3)、在日常教学中,把“教学反思”制度化,任课教师每月一篇,倡导在反思中推进教科研;反思教育观念,指导教科研;反思教学行为,推进教科研,反思实施过程,深化教科研。

(4)大力推行名师工程,制订了《xx一中骨干教师评选与管理办法》,定期开展校级骨干教师的评选认定。09上半年进行了首次评选,有29位教师参评,通过自选课、推门课打分,学生打分,结合教学教研能力,评出校级骨干教师9人,并在此基础上推荐区级评选,其中3人获区级骨干教师称号,1人获市级骨干教师称号。在活动中,其他教师积极参与听课、点评,仅本次活动听课就达421人次。

(5)大力开展教师基本功竞赛活动,09下半年,开展了50岁以下教师演讲比赛,近50余位教师参加。活动锻炼了教师的演讲能力、应变能力,尤其是语言的组织和表达能力,活跃了教学教研气氛,丰富了教学教研形式。

2、校本课程开发

为更好的落实国家教育方针,继续深入开展课程改革,开齐开全三级课程,以提高课程的选择性与适应性,根据我校学生实际和师资情况,制定可行的适合我校校本课程开发的计划方案,其中包括指导思想,开发领导小组,校本课程的开发和开发实施校本课程的管理机制等内容,先后开发开设了《中学生礼仪养成教育》、《布艺设计与实践》。

(一)校本培训工作

根据学校实际情况,制定了《xx一中校本研修三年规划》,《xx一中教师专业发展规划》。椐此,我们采取请进来或请校内资深领导教师开展讲座,座谈等多种形式的课本课程培训活动。 聘请区教研室xx举办了《教学评估辅导》讲座,请我校主管教学的蒋校长举办了《如何为师——教育教学中的法律意识》、《课题研究的一般步骤》、《王金战的无差生教学原则》、电教处的计算机技能培训,教师们做了认真的笔记,从多方面提升了教师的教学业务水平和适应新课改潮流的能力。

4、加强课题研究,注重教育科研推行,积极组织教师参加课题研究,是提高教师理论水平和实践能力的有效途径之一。现我校现已立项区级课题8项,分布在每个教研组。

(六)存在问题及改进措施

我们紧紧抓住这次评估检查的机会,主动自觉的查问题,扎原因,并整改措施,不断的完善教育教学管理制度,进最大限度的提高学校的社会知名度,但仍发现有诸多不如人意的地方:

(一)、存在问题

1、我校各项制度健全,比较落实到位,但有待进一步精细化科学化。

2、由于转(更多请搜索:wWw.)轨时间短,教研工作尚未完全落实到位,尤其是教师参加教研活动的意识淡漠,安乐于“教书匠”,向“研究型”、“学者型”的发展上缺少紧迫感,另外,教师论文尤其是课题研究方面的成果少。

3、校本教研理论依据不丰富,深度不够,有待扩充。

4、校本课程开发欠系统化、科学化,应使之更接近学生的实际需求。

5、教学质量不高,社会办学声誉亟待提高。

6、骨干教师在专业引领上作用不明显,校本教研质量亟待提高。

(二)整改措施

通过学习2014年新颁《中学教师职业道德规范》等相关教育法律、法规、文件、政策,形成一支爱岗敬业、甘于奉献、团结互助、共同成长,以师德优先、勇于执教、善于执教、甘于执教为荣的高素质、高风尚、高品德的教师队伍。

1、继续强化党员干部的先锋模范带头作用,岗位责任意识,制定领导干部工作考核评估办法,并认真落实。

2、强化校本教研制度建设,建立督导落实评价制度。

3、大力提高教学成绩,强化教学教研奖惩制度。

4、加强民主监督管理制度,增强广大教职工主人翁意识,注重教代会职能,增强学校管理工作透明度。

虽然如此,这次评估检查必将对规范我校义务教育阶段的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们要把“可持续发展,努力创办科学教育、特色教育、和谐教育、发展教育、促进教育”的教育理念引入教育领域,培养学生终身学习能力,走一条“教育设备现代化、师资队伍序列化、教学管理科学化、教育科研创新化、育人观念整体化的道路。我们将以这次教学评估为契机,进一步加强领导,调整工作思路,更新教育观念,再接再厉,为学校的发展,做出新的更大的贡献。

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