工业园区工作汇报(精选多篇)

第一篇：工业园区工作汇报

建设x工业园区是市委、市政府拓展城市发展空间，优化调整产业布局，提升城市承载力和综合竞争力的重大战略决策。在市委、市政府的高度重视和大力支持下，特别是在春立市长的直接指挥下，经全市相关部门密切配合，协同作战，x工业园区建设取得重大进展，各项工作强力推进，有序进行，呈现出持续、快速、健康发展的良好态势。

一、工作进展

1、基础设施建设进展顺利。xx年4月24日，达道湾工业园区基础设施建设正式启动。在短短3个多月的时间里，经市规划、国土、建设、交通、公用事业、电力等部门夜以继日的努力奋战，千山区政府的全力配合，园区的土地征用、房屋拆迁、道路建设等各项工作均取得了重大进展。园区内现已建设高标准道路9条，总长22.3公里，“四横六纵”干道系统初具规模;园区内供水、供电已基本到位，排水系统、供热系统正在紧张建设过程中。园区现已具备了项目开工建设的基础条件。占地11.4 万平，建筑面积4.2万平的六栋标准厂房已开工兴建。

2、项目工作稳步推进。经择优筛选，已有11个投资规模大、科技含量高、发展前景好、牵动作用强的项目正式进入园区。11个项目涉及机械、冶金、化工、装备制造、汽车等行业和领域，总投资额为21.05亿元，建成后预计实现销售收入70亿元。目前，这些项目已全额缴纳了土地出让金，地质勘探、区内回填、工厂平面设计、施工图设计等工作正在紧锣密鼓进行，各项开工手续也正在办理中，马上就可开工建设。后续的十个项目正在准备提交市规划委员会审批的材料，另外还有22个项目在洽谈推进中。

3、管委会的组建工作基本完成。xx年5月31日，市委、市政府正式批准组建x工业园区管委会。我们在全市行政事业单位挑选业务精、素质好的管理和技术人员进入管委会，经过短短2个月的磨练，一支坚强、有力、精干、高效，具有高 度创业精神和奉献精神的干部队伍基本形成并迅速进入工作状态。并在较短时间内完成了管委会机构设立各种手续的办理;按照科学发展观的要求，高质量地制定了管委会内部管理、招商引资、项目服务等一系列制度措施;精打细算，圆满完成了办公场所的简单装修工程。

二、下半年工作安排

根据市政府“一手抓空间、一手抓项目”的工作部署，我们将主要推进以下几项工作：

1、全力做好项目服务工作。按照决策执行制的要求，拓展服务的内涵外延，为项目单位提供深层次、高质量的服务。开工必备的手续，由我们管委会负责集中协调办理;建设过程中的各种难题，由我们管委会出面协调解决。建立调度例会制度，对进区的项目单位每周调度一次，针对建设中出现的问题，会同相关部门马上提出解决方案，抓好落实。力争到年底，开工建设的项目达到30个。

2、全速推进园区软硬环境建设。强化基础设施建设，把这项工作摆在首位，确保进入园区的企业水、电、气、供暖、通讯等基础设施按时畅通。同时，在管委会内部加强制度建设，以诚相待，信守承诺，全面落实各项优惠政策，努力为投资者创造基础设施完备，服务功能完善的投资环境。

3、全面开展招商引资工作。创新观念，强化措施，主动出击，开展多层次、多形式的招商活动，吸纳大项目、好项目进入园区。同时，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化之路，实现园区的可持续发展。力争到年底，“四个一批”的项目滚动发展到100个。

达道湾工业园区承载着市委、市政府的重托，我们深感责任重大，使命光荣。我们将按照市委、市政府的总体部署和工作要求，进一步解放思想，开拓创新，加快发展，促进进区项目早投产、早见效，早日把达道湾工业园区建设成在全省有一定影响力的、富有鲜明特色的一流工业园区，在鞍山实现“总量倍增、位次前移、追赶沈大、殷实和谐”奋斗目标进程中发挥应有作用。

第二篇：工业园区工作汇报材料

放大区港园联动效应 提升保税区综合实力

今年以来，保税区始终坚持科学发展不动摇，破难奋进强实力，开发建设保持良好的发展态势。上半年，完成业务总收入678亿元，同比增长63%；工业产品销售收入143亿元，增长73%；引进注册外资3.6亿美元，增长112%；实际利用外资1亿美元，增长83%；完成固定资产投资14亿元。保税区和保税物流园区实现进出区货运总量243万吨，货值23亿美元，征收关税及代征税11.2亿元，其中保税物流园区的货运量和关税在全国8家保税物流园区中名列前茅。

虽然上半年主要经济指标实现了“时间任务双过半”的目标，但按照市第九次党代会总体要求，尤其是按照6月16日省委李书记对建设节约型、环保型、高效型绿色化工园区的高度评价和新的要求，我们深感压力大，责任重。下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，围绕“三年打基础、五年大发展”的奋斗目标，自加压力，拼搏实干，敢立潮头，勇当龙头，不断提升园区综合竞争实力。

经济发展目标是：到“十一五”期末，全面打造高层次的“二二三四四”工程，即围绕“两个提升”：提升保税区经济发展的贡献份额（每年提升1.5-3个百分点），提升保税区开发开放的龙头地位；实现“两个千亿”：营业收入超3000亿元、工业销售超1000亿元；打造“三个超10亿美元的产业基地”：陶氏、道康宁、英力士3家企业投资额分别超10亿美元；培育“四个超100亿元的特大型企业”：陶氏、道康宁、英力士、东海粮油4家企业销售分别超100亿元；培育“四个超50亿元的规模型企业”：骏马集团、华源化工、苏州精细、日本三井4家企业销售分别超50亿元。

区域形象建设目标是：围绕打造国内一流的专业化、品牌化、生态化的现代工业园区目标，今明两年，把保税区铁丝网内的区域建满，用足用好每一寸土地，全面改变保税区内空地连片的形象，同时努力把扬子江化工园建成全国最好的示范化工园区。

1、做强产业集聚。瞄准全年引进注册外资6亿美元、实际利用外资2亿美元的目标，抓好在谈项目，推进在批项目，落实开工项目，使一批高科技、循环经济和基地型项目尽快产出。在谈项目，加快推进投资8亿美元的日本住友化学几内酰胺、投资1.2亿美元的荷兰帝斯曼几内酰胺中间体、投资1亿美元的印尼三林万业烷基苯、投资8000万美元的保鲜剂、投资5000万美元的新加坡永科电子芯片基板半导体、投资4500万美元的日本大阪有机化学丙烯酸等项目的洽谈进度；在批项目，力争注册1亿美元的英力士苯酚、注册1.2亿美元的蓝星化工双酚a、注册8000万美元的陶氏增资新项目、注册3000万美元的美国优尼科沥青、注册1500万美元的德国可耐福等项目年内完成报批，并继续抓好日本三井pta项目的报批工作；开工项目，全力加大道康宁、ppg涂料、奔陆润滑油和华奇化工等项目的开工力度，确保年内投资1000万美元以上的开工项目不少于20个。同时，加快进度，强化落实，确保总投资4.39亿美元的20个在建项目年内竣工投产。

2、做大流量经济。 ……此处隐藏2244个字……作进行了指导，警务室在此基础上对所有入园的企业和相关人员召开了座谈会，广泛征求群众意见，将园区人口管理和重点场所管理列为治安工作重点。

二是队伍建设要注重一个“建”字。即治安联防的队伍建设。警务室在摸清了底数的情况下，成立了工业园区管委会治安联防队，调动广大企业业主积极参与，并且与每个企业

签订了社会治安综合治理责任书。各企业要将安全工作列为议事日程，必须建立义务消防机构队伍和内保队伍，确保企业内部安全工作落实到人。

三是队伍建设强调一个“联”字。我们在队伍建设中为搞好自身建设，经常与各企业内保人员和保安人员取得联系，了解各方面情况，督促企业建立内保机构，倾听各家企业的意见，使我们的治安联防队伍做到有的放矢，真正实现“群防群治”

四是队伍建设重视一个“防”字。联防工作重点是“防”字。我们主要是从园区的以前发生的盗窃案件、安全事故、防个人安全，防季节性事故入手，经常不定期深入企业走访，开展工业园区警务室的法制、安全和消防宣传工作，督促企业做好安全防火防盗防灾害事故工作，以预防为主，防患于未然，确保园(请你继续关注WwW.)区内安全无事故。

五是督促各企业建立内保工作制度。帮助企业完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《治安岗亭车辆登记制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,依靠制度管理人,用制度约束人。各企业明确2名以上内保人员24小时值班和夜间巡逻，节假日轮流值班制度。

六是加强内部安防。警务室做好园区的内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对工业园区办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，防火设备，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施，同时加强各企业技防。督促各企业在走道和院墙安装了红外线监控设备，目前，经工作已经有五家入园企业安装了技防设施并投入了使用。

三、存在的问题：

一是警务室警力不足，目前警务室虽然安排了三名民警

进驻，但实际只有两个民警轮流值班，如遇重大突发事件，根本无法应付，会给园区治安工作带来了一定的影响，同时也会影响整个园区的招商工作。

二是工和经费得不到保障，工业园区目前正处于起步创业阶段，在经费上管委会也是鞭长莫及，工业园区警务室的工作经费也没有纳入市局的年初经费预算中，因此园区警务室目前处于两不管的真空地带，给工作的开展带来了很大的压力。

四、下一步工作打算

1、继续加强治安队伍建设，增加队员人数，不断提高队员的政治、业务水平，建立一支过硬的治安队伍。

2、继续加强和规范工业园区人口管理工作、重点行业场所管理及各项社会治安综合治理工作。

3、积极配合上级公安局安排的各项工作。

4、巩固当前取得工业园区治安联防工作成果，将马场坪工业区作为“平安示范带”，逐步延伸到龙昌、牛场工业区。

工业园区警务室

2014年5月27日

第五篇：关于xx工业园区建设工作的汇报

关于xx工业园区建设工作的汇报

为落实好全县三级干部大会精神，按照县委、政府主要领导提出的“加快园区建设步伐，促进全县经济发展”的指导方针，我们认真谋划工业园区发展思路，重新修订了工业园区的优惠政策和管理办法，积极开展招商引资工作，推动园区各项建设工作顺利进行。目前已有多家企业前来咨询报名，其中化工有限公司、磨擦材料有限公司和日本客商恭三先生先后明确了到园区投资建厂的意向，初步选定了厂址，并要求尽快办理相关手续开工建设。目前园区基础设施建设刚刚起步，园区管理运行机制尚不完善，鉴于企业进驻园区的迫切要求，当前我们重点做好以下几方面工作：

一、强化领导，建立组织。重新调整“xx工业园区建设指挥部”，建议成立以县委书记xxx同志为政委、政府代县长xxx同志为指挥长、各相关部门主要负责人为成员的园区建设指挥部，进一步加强对园区建设的组织领导力度。同时成立园区建设指挥部办公室，具体负责园区建设的组织、管理、协调、实施工作。（指挥部组成人员名单附后）

二、完善制度，明确职责。建立并完善园区建设议事制度，对园区建设的每一环节中所遇到的问题，指挥部召集相关部门现场办公，就地解决。各部门按照各自的职能分工，各司其职，各负其责，部门“一把手”作为第一责任人，对涉

及本部门职权范围内的工作负总责，亲自抓，简化办事手续，提高办事效率，指挥部交办的各项工作要在限定工作日内完成，确保园区各项建设工作快速、高效推进。在办理各项手续过程中所涉及到的行政事业性收费，原则上一律免除，必须收费的（要说明收费理由），要按最低标准收取，严禁部门搭车收费。

三、广泛发动，统一思想。利用召开动员会、座谈会、研讨会、参观考察、电视宣传等多种形式，发动强大的舆论攻势，使全党、全社会充分了解建设工业园区的重要性和必要性，进一步统一思想，明确认识，形成共识，动员全社会的力量参与到园区建设中来，坚定发展经济、建设园区的信心和决心，为园区发展营造良好的氛围。相关职能部门负责人要在电视台表态发言，承诺制定切实可行的工作措施，为园区建设搞好服务。

四、加快园区基础设施配套建设。采取政府部门投资与社会投资相结合的办法，积极吸引各方面资金用于基础设施建设，加快基础设施建设步伐。目前园区基础设施建设进展直接影响到园区招商引资工作的进行，在积极推进园区道路建设进度的同时，城建、电力、电信、广播电视等部门按照“谁主管、谁投资、谁受益”的原则，尽快实施园区供水、供电、通讯、有线电视等设施的建设工作，争取5月底前实现园区“六通一平”，为企业进驻园区提供完善的硬件设施。

五、加大招商引资力度。认真贯彻落实好县委、县政府《关于对工业园区实行“扎口”管理的办法》和《关于鼓励到工业园区投资的暂行规定》，切实把地出让、税费征管、投资服务、园区管理等一系列优惠政策落实到位，为企业创造了宽松优越的投资软环境，增强投资者的投资信心，提高国内外客商的投资积极性。同时严格执行《关于工业园区项目建设工作考核奖惩实施办法》，加大对各乡镇、各部门项目跑办工作的督促力度，严肃落实奖惩制度，充分调动各级各部门增投入、上项目、促发展的积极性，确保县委、政府制定的园区建设目标落实到位。

六、进一步做好园区建设保障工作。目前村班子基本陷入瘫痪状态，村内部矛盾错综复杂，一些不稳定因素将直接影响园区建设的正常开展。为确保园区管委会把主要精力放在园区建设和招商引资工作上来，应进一步理顺园区管委会同村的关系，园区管委会不再与村发生直接关系，而是直接对应镇政府，确保区建设征地、补偿等一切事宜均由管委会同镇政府洽谈签署协议，镇政府负责落实到村。同时要认真做好堤村班子建设和矛盾化解工作，缓解群众不满情绪，确保社会稳定。政法部门要切实做好园区建设外围保障工作，严厉打击“村霸”、“街霸”等扰乱园区建设的不法行为，维护正常经济秩序，保障园区建设的顺利进行。