特色农产品产业园典型模式

平度崔家集特色农产品产业园项目位于崔家集镇驻地东北，涉及崔家集镇3个村庄，流转土地面积1600余亩。项目依托农投公司强大资金优势，实行“1576”运作模式，坚持平台化融资、专业化运营、村集体收益、老百姓参与、金融保险护航，探索出一条“平台公司+专业服务公司+村集体+农户+金融保险”的产业化发展新路子。

一、实现1个总体目标

项目以打造特色鲜明的樱桃西红柿生产基地为总目标，投资*亿元，建设日光温室*座、育苗区1处、交易区1处，配套水肥一体化智能灌溉系统、物联网系统等先进技术，通过产业聚集、资金聚集、人才聚集、劳动力聚集形成集聚效应，实现农业产业化、产业园区化、园区社区化、社区城镇化，助推乡村振兴发展。

二、实行“五位一体”运作模式

产业园实行企业化运作，集团化发展，5个主体各司其职、密切协作，形成运转高效、互赢共生的有机整体。市农投公司主要负责项目融资建设，通过投资获取租金收益；农业专业化服务公司负责园区运营管理、生产技术服务和产品营销管理；村集体负责土地流转、青苗补偿及清表倒地，通过土地转让获取每亩地*元年收益；农民以每亩*万元租赁大棚，通过生产种植获取产品收益；保险公司负责资产保值和群众利益不受损失。

三、实行“七统一”管理模式

园区管理实行“统一规划设计、统一土地流转、统一融资建设、统一技术服务、统一生产资料供应、统一品牌打造、统一产品营销”“七统一”管理。农业农村部门和镇政府统一做好产业布局规划，平台公司做好园区建设规划；镇政府与村集体统一做好土地流转和流转费发放，村集体收取*元设施配套服务费；平台公司统一做好融资和设施大棚建设，并配套水电路、消防及监控等设施；农业农村部门统一做好生产技术培训，对接青农大等大专院校、科研院所建设科研基地，开展新品种、新技术、新成果引进示范推广；农业服务公司统一做好种苗供应、技术指导、生产资料供应；农业服务公司统一做好产业园品牌培育及打造，形成整体效应；农业服务公司统一做好销售渠道拓展，与全国大中型连锁企业签订长期合作协议，保障销售渠道畅通。

四、实现“六个带动”

通过产业园建设运营，实现“六个带动”：带动土地流转、带动产业发展、带动集体增收、带动群众致富、带动乡风文明、带动投资创业。一是带动土地流转。走实“党支部+村经济合作社+专业合作社（企业）+农户”的党支部领办合作社路子，动员村民与村经济合作社签订土地入股合同，村集体经济合作社将土地统一流转出租给平台公司。二是带动产业发展。在持续扩大西红柿种植规模的同时，加快推进投资1亿元的同芮果蔬深加工项目建设，引入西红柿汁、西红柿酱、西红柿果干以及番茄红素等相关功能产品生产加工项目，拉长产业链条，提升产品附加值。三是带动集体增收。村集体收取设施配套服务费每亩每年*元，每年可为3个村集体增加收入*万元。四是带动群众致富。农民除了获得土地租金收益外，通过入园打工、租种大棚，实现了“家门口”就业致富。产业园吸引了周边1000余人前来务工，务工人员聚集催生了快餐馆、小超市和“农家乐”，带动村民持续致富增收效果显著。五是带动乡风文明。农民收入增加、生活品质提升，邻里纠纷和陈规陋习等现象也越来越少，产业发展促进了村庄和谐稳定。西红柿产业发展促进集体增收，推动村庄高标准建设新时代文明实践站，建设文化广场、扶持广场舞队、评选“身边好人”、开展移风易俗，文明乡风、淳朴民风、良好家风盛行乡里。六是带动投资创业。西红柿产业的兴旺，吸引了500余名在外能人、务工人员和大学生返乡创业，从事西红柿大棚种植、承包大棚、电商销售、西红柿购销等职业，新型农民正阔步走在乡村振兴的大路上。