白云区中医医院医务科2014年工作总结
及2014年工作计划
在院班子的正确领导和大力支持下,在各临床科室及全体医师人员的共同努力下,我们团结一致,精诚合作,圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了一定的成绩,但同时也存在许多不足,我们在胜利面前要戒骄戒躁,再创辉煌;我们在困难面前也要真诚面对,迎头赶上,我就医务科2014年工作总结和2014年工作计划作如下汇报:
2014年工作总结
一、取得成绩
1、各项医疗管理及时到位,医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。
2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。
3、统计准确,上报及时,各项表格填写规范,并按时保存。
4、现运行病历书写较规范、较及时,为下一步按中医病历书写规范标准执行,归档病历管理有序,无不合格病历发生。
5、参与影像科室升级改造、使用3小时解决b超室探头损坏的故障;促进医技科室管理有序,设备维护良好,并满足临床科室工作需要。
6、设立处方抽查制度,保障门诊处方合格率达100%以上,
起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。
7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查,每周行政查房、业务大查房,每月对所查出问题进行总结,并6次以通知形式通报全院。
8、成功处臵4起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事件;全年累计处臵投诉12起,其中6起投诉得到患者的首肯,4起较满意。无一起投诉造成群体事件或事态扩大。
二、存在不足
1、综合科有资质医疗人员偏少,医师值班压力大,医师持证率偏低,存在一定的不良现象。
2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低,达不到中医医院建设的要求标准。
3、我院重点专科为妇产科和推拿科,距中医重点专科要求标准尚有差距。
4、中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。
5、要求各病区选出三个优势病种(重点专科、重点病种)作为科内特色病症,制定病症治疗方案并进行管理,平时加大中医中药应用,提高中医应用率,并定期对特色病症治疗方案进行优化。
6、我院中医临床路径开展不到位,要求临床科室根据本科
室病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,降低患者住院费用,提高治愈好转率。
7、科研项目少,论文论著少,医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员,每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。
2014 年 工 作 计 划
1、 依法执业
加强制定相应奖惩制度,努力提高我院依法执业水平,拟要求所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业资格考试,对于连续不能通过执业考试者,医务科将上报医院院长办公会,给予相应处理。新进人员应优先考虑中医类别的人才。
2、 医疗质量管理
加强科室档案管理,完善各个单项活动、记录;转变工作态度作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化、制度化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
继续严格按照中医医院二级建设标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导,并在每月督查工作会上作出点评、汇报。鼓励中药及中医技术应用,争取在半年至一年时间内,使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近创建标
准。
要求全体医师学习按照中医病历书写规范书写病历,结合贵州省医院信息化建设的机会全面推行电子病历,实行全面中医特色病历规范化,严格按照标准执行,处方要求中医辨证施治,加大中医中药应用,提高中医应用率,实行院科二级质控,坚决杜绝同一错误现象在今后重复出现。
3、 医疗安全管理
医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。
继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《中医医院医疗纠纷管理制度》,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。
从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结。
4、 中医特色
加强中医特色病历管理,要求各临床科室根据本科病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,在条件成熟时,实行中医临床路径,并定期对特色病症治疗方案进行优化。要求各病区加强特色病症管理,每科至少三个,重点专科至少六个。
5、 人才培养
加强医院各临床科室间协作,加大人才培养力度,鼓励各病区医师努力学习专业知识,提高自身业务水平,争取2014年选派5名骨干医师到上级医院进修学习,提高医院整体水平。
6、 人员培训及继续教育
加强培训,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。
利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。每月按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课,并制定全年培训时间表,至少每月进行一次中医药培训,使西学中,中学中的教育常抓不懈。
7、论文论著
鼓励各病区医师积极进行科研项目研究或医学论文发
表工作,每科每年必须至少有一项或一篇省级以上论文及科研成果,并将把此项工作作为科室年度考核指标之一,制定奖惩制度,对于(转载请注明来源wWw.)能够在省级以上刊物或会议上发表论文及科研成果者将给予奖励,拟对于全年无科研项目研究或医学论文的科室将予通报批评及处罚。
8、扩大我院影响力
进一步开拓市场,利用电视台,报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等;加强与村卫生室人员联系,利用与各乡镇村医开会时间,继续组织我院骨干医师深入宣传,推介我院新技术,新业务,宣传我院,提高我院知名度;加强我院辖区内各村医联络,加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各村开展义诊活动,锁定病源,提高我院经济效益、社会效益。 ……此处隐藏4486个字……改善;进一步加大创卫工作的宣传力度,强化健康教育,开展全方位、多形式的宣传教育活动,不断提高健康意识和文明意识,推动了医院床位工作的顺利进行,取得了较好的效果。
一、建立健全组织,认真落实责任制
加强组织领导是确保创卫工作顺利进行的关键。我们严格按照标准,结合医院实际,采取了切实可行的措施。健全了以院长兼书记为组长的领导小组和办公室,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,各分管部门明确责任,密切配合,分工负责,充分发挥各专项工作组的作用。院领导小组先后多次召开了创卫工作专题会议,制定了长远规划、年度计划、管理制度,召开了全院大会和科室大会进行再动员、再发动,并结合医院实际和科室实际,领导小组及专项工作组多次深入一线督导检查工作,并认真进行了自查,制定了切实可行的实施方案,在全院形成了全员参与的浓厚氛围。二、全面加强卫生管理工作,促进环境卫生整体水平不断提
高
继续卫生工作,加大督促检查力度。大力开展群众性爱国卫生运动,努力开创“全民动员、全民参与、全民动手”的爱国卫生工作新局面。放置了足够的封闭式垃圾容器、果皮箱。实行卫生保洁责任制,由专业保洁公司进行清扫。三产加强了院内商店的管理,落实了门前三包。垃圾日产日清,储运密闭。家属区卫生良好,阳台整洁。道路硬化、平整、通畅。上下水设施完善。无污水坑凹、乱挖乱占、乱搭乱建等现象。
发动职工对办公场所、家属区进行清理打扫,搞好室内外环境卫生,以实际行动积极参与到创卫活动中来,营造声势,掀起爱国卫生运动的高潮。加强控制吸烟活动,公共场所有禁烟标志并禁止吸烟,领导带头不吸烟,并开展无烟科室,无烟家庭活动。同时加大巡查力度,对劝阻不听的,进行处罚,取得了明显成效。
继续加强绿化、硬化、美化、净化工作,实现了四季常青、鲜花不断。门诊、病房卫生整洁,为病人提供了一个清洁、舒适、温馨的就诊环境。
三、加大除害防病工作力度,努力扩大“四害”防治覆盖面,有效降低“四害”密度
组织开展除害统一行动。积极购置药材和器具,组织开展统一除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭鼠、灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时,加
大公共场所的消杀力度,定期做好道路绿化带、地下排水管网、预留地、待建地等的日常除“四害”工作,严格控制“四害”密度,防止病媒生物传染疾病的发生和流行。
四、广泛开展社会卫生宣传教育活动,致力提高市民卫生意识和健康素质
采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式,努力将创卫宣传工作开展得有声有色。充分发挥新闻媒体的宣传作用,通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版、举办知识讲座、上街义诊、送医下乡等多种形式,结合全年不同时期的中心工作,组织开展专题群众性爱国卫生宣传活动,广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容,及时向社会发布工作信息,提供咨询等服务;加印《除害防病知识小册子》,全面派发,保证住院病人人手一册,积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为
2014年创卫工作虽然取得了一些成绩,但仍存在着不足和问题。下一步,我们将进一步明确职责、人员和任务,落实责任制,强化卫生管理、除害防病、卫生宣传教育、绿化工作,将创卫工作纳入医院考核,管好、抓细、做实,形成一级抓一级,层层抓落实的责任管理制度,确保创卫工作任务的顺利进行。
市中医院2014年爱卫工作计划
2014年爱卫工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把爱卫工作与创卫工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:
一、抓组织,重实效,加强我院爱卫工作组织领导,落实工作职责,使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生城工作有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。
二、大力宣传,努力营造创卫工作氛围。首先健全宣传教育阵地建设,扩大教育面,及时把党和政府对环卫工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知。其次加强动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集,尽量做到版面新奇、大方,内容丰富,争取每月出一期。另外,充分利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。
三、完善制度,加强治理一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾、厕所定期清理,去
除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。
四、建立健全医疗废物、医源性废水处理等各项规章制度和落实措施;完善“四防”装置;加快污水处理工程项目的协调和落实。
五、继续做好健康教育、计免、传染病网络直报等工作。
第五篇:襄城县信息科中医院2014年工作计划襄城县中医院信息科2014年工作计划
一、 软件系统
维护好原有的his与护理管理、全成本核算、护士工作站、门诊医生站、
住院医生工作站等系统的正常运行。因为陈旧的旧系统已经满足不了日益发展医院的正常需要,所以需要招标采购更先进的医院信息系统,以满足医院各方面的需求。
二、 硬件平台
维护医院旧有的服务器以及各个端口,交换机和路由器。同时配置新的服务
器以及存储等设备以满足新系统的需要。
三、pacs及lis新系统的培训及学习
学习新系统的操作管理知识,培训和培养医院医生护士使用新系统,争取让
新的系统更快的医院的建设发展起到应有的作用。
四、工作打算
我院信息科的现状是:信息化对医院管理的贡献正被重新评估,信息科在医
院的地位有所上升。院长直接参与信息化建设的程度提高。管理者对信息化建设兴趣增加,甚至恢复了信心。当前的重点是要完成系列软件产品的人员认证培训工作。组织力量,开展门诊医生站的培训,门诊医生站模拟环境的构建,病区医生站、护士站的优化工作,定期下科室回访,责任到人,满意临床等工作。
要落实卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神:“信息中心要
较好的服务协调能力,要有一定的技术能力,要有较强的集成能力,这一点是目前衡量评价医院信息化建设的重要标志”。将加大对科室人员的培训培养,以更好的让信息科为医院的飞速发展服务。
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