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营销人员个人工作总结

时间:2024-06-23 14:36:53
营销人员个人工作总结[本文共1303字]

营销人员个人工作总结

各位领导同事,大家下午好。转眼间,一年又过去了,回首这一年,有硕果累累的喜悦,也有攻坚克难的艰辛。但总的来说仍然是收获满满的一年。很高兴今天可以在这里跟老朋友们一起分享这一年的收获,和我自己的一些工作体会。

其实在这一年里,我感到很幸运,因为我始终都在专注做一件事情,就是营销活动。在未来,它更可能成为我们**各类产品指定的权益模式。因此想要做好营销活动,其实并不容易。我也对这一年的营销活动历程进行了总结,与大家分享。

我将营销活动相关的内容分成了三个部分,首先是产品面。如今我们看到的营销活动和最初的模式已经不可同日而语了。最初我们只有一个简单的页面,遵从活动最原始的设计,不论在交互上,还是体验上,都只能实现最小可用而已。于是,我们针对每个不友好的点逐个优化。首创了多种活动体验,确保客户面的友好。

在推动这些产品上线的过程中,我也遇到了很多的阻碍。相信大家都对产品开发的困难过程有所体会。我们经过无数次的周旋,终于拥有了现在的营销活动。而我自己也得到一条最重要的结论,产品推进永远都是艰难的,很多事情没有答案,而你要做的,就是全力以赴去做一切你能想到的事情。

第二部分是活动的配置和运营。营销活动的配置和运营涉及到多个系统,流程复杂。很多功能在整个我们**,我们都是第一个吃螃蟹的人。在今年,我们一共开展了了4次活动,任何失误都可能导致整个活动前功尽弃。而在活动开展过程中,需要随时监控相关的参数,分析当前的数据,还要准备回复老板随时抛过来的疑问,处理各种作天作地的客户出现的幺蛾子。可以说,今年大约有一半的时间,营销活动活动在线,我就要紧绷着一根弦,always online。但是我的弦没有白绷,我们收获的成果,都是我们努力付出的最好的回报。

第三部分就是对营销活动未来的规划。如果说有一半的时间在运营活动,那么另一半的时间,就在思考下一次的营销活动该怎么做。每一期活动的开展,都是为后续活动进行指导,也因此我们的成效才能有跨越式的提升。明年我们除了对产品功能本身的进一步优化以外,更要思考的是如何将这个成熟模式输出给其他业务,如何打造我们的差异化优势。在系统面我们需要储备好怎样的能力,才能使营销活动真正成为一个战略武器,拥有即刻投入战斗的能力。我感到肩上的担子更重了,但也更加充满斗志。

2020年对我来说,实现了很多次突破。第一次自己汇报,第一次完整承担一个大型营销活动的运营工作,第一次看到自己设计上线的产品取得了让人喜出望外的成果。但同时我也意识到自己还有更大的成长空间。特别是在其他部门不配合,资源难以争取,沟通困难的时候,必须尽快排除自己的焦虑情绪,不能总是依赖领导的出马,更应该自己去争取。沟通的底气前提是产品和专业的过硬,这些我们都拥有,但更重要的是怎样把这样的底气能表达出来,去说服别人。未来我也将在这方面更加驱使自己去努力和尝试。另外,新的一年我也要逼迫自己多读一些书,多写一些文字。

2020年是不平凡的一年,我们都经历了很多艰难的时刻。现在回想今年春节前听到疫情爆发时我们的慌乱还历历在目。那时候很多人在网上说,希望2020年能重启,但我并不这样认为。灾难、不幸,这些事情在所难免。但正是经历了这些才让我们变得强大且自信。中国人民是如此,我们团队也是如此,全力以赴,抱团取暖,终于圆满完成了组织交给我们的任务。我为我们的祖国感到骄傲,也为我们的大家庭感到骄傲。在新的一年里,我们同样会面临前所未有的困境,但我并不畏惧,我会继续努力,与大家一起共克时艰,迎接未来。

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